4-1.災害ケースマネジメントは支援の最短ルートだ(2020年チーム王冠)
チーム王冠が実践している災害ケースマネジメントは、日本だけでなくアメリカで最も合理的な災害支援として採用されています。東日本大震災でも、災害ケースマネジメントが導入されていれば、もっと早く在宅被災者と
チーム王冠が実践している災害ケースマネジメントは、日本だけでなくアメリカで最も合理的な災害支援として採用されています。東日本大震災でも、災害ケースマネジメントが導入されていれば、もっと早く在宅被災者と
在宅被災者の支援活動を続ける「チーム王冠」。これからの災害で、在宅被災者という被災弱者を生み出さないため何ができるのか。その解決策として、専門家の知恵を集め、ひとりひとりに寄り添った支援を展開すること
在宅被災者の支援活動を続ける「チーム王冠」。なかなか在宅被災者の問題が社会的に認知されない状況にあっても、新たな取り組みを続けていました。その活動はゆっくりですが、人から人へつながっていきました。
在宅被災者の支援活動を続ける「チーム王冠」。2011年後半に3カ月かけて、約4000世帯の在宅被災者アセスメント調査を実施し、その結果をまとめて発表しました。しかし、在宅被災者の現状は変わらぬままでし
石巻生まれ、石巻育ちの松村さんが、東日本大震災を契機に面白い街にしてしまおう、という想いからISHINOMAKI2.0の活動が始まりました。松村さんはISHINOMAKI2.0は復興団体でもないし、ボ
プレーワーカーズ 廣川和紀 Part1-1動画は2020年7月7日「復興ボランティア学」より、プレーワーカーズの理事・廣川和紀さんのお話です。2020年はオンライン開講だったので、授業内容を
在宅被災者の多くは家屋の被害の他に、目に見えない身体的・健康的問題を抱えてました。チーム王冠はそうした現状を調査するため、医療系のボランティアに協力を依頼しましたが、上手くいきません。粘り強く協力者を
2020年チーム王冠 伊藤健哉 Part2-2動画は2020年6月2日「復興ボランティア学」、チーム王冠の代表・伊藤健哉さんのお話です。2020年はオンライン開講でしたから4本の動画で提供し
2011年5月か6月頃、チーム王冠の在宅被災者支援はなぜか批判にさらされていました。そして政治関係者から、「困っていない」在宅被災者をなぜ支援するのかと、厳しい問い合わせの電話がかかってきたのです。果
みなさんは「被災者」と聞くと、仮設住宅や復興公営住宅に入っている人をイメージしませんか。実は、多くの被災者は、仮設住宅に入ることができませんでした。その答えは、この動画の中にあります。
東日本大震災の復興支援のため、JENの職員として石巻に常駐していた西村さん。話を終えるにあたって、受講者へいまの石巻のために「自分ができること」という問いが出されました。なお、講義の最後にボランティア
東日本大震災の復興支援のため、JENの職員として石巻に常駐していた西村さん。JENが運営するコミュニティカフェでは、外部から来るボランティアも受け入れていました。ある大学のボランティアサークルは、2年
東日本大震災のあと、仮設住宅の支援や復興起業家の育成に10年間携わってきました。 現在は、現場で積み重ねてきた経験を「記録」として残し、次の世代へ伝える活動を続けています。 このサイトでは、復興ボランティア学の講座やフィールドワークの記録をまとめて公開しています。