12.復興支援を続けるために必要なこと（2013年プロジェクト結）
長尾さんは、プロジェクト結の理事長として、プロボノによる復興支援を続けてきました。その経験のなかで学んだ活動で大事なことは、自分たちの活動が社会にどんな影響を与えているのか常に考えることだと言っていま
11.社会に与える影響を考えて行動する（2013年プロジェクト結）
んはプロジェクト結の理事長として、プロボノによる復興支援を続けてきました。その経験のなかで学んだ活動で大事なことは、自分たちの活動が社会にどんな影響を与えているのか常に考えることだと言っています。復興
10.何のために、何をするのか（2013年プロジェクト結）
長尾さんはプロジェクト結の理事長として、プロボノによる復興支援を続けてきました。活動を始めてから、2年半の間、柔軟な組織運営を続けるなかで、チームづくりで大事なことを学んできました。大切なことは「何の
9.組織運営では利点と欠点は表裏一体（2013年プロジェクト結）
長尾さんの呼びかけで集まったプロジェクト結のメンバーは、プロボノで構成されています。「やりたい人が、できることを、できるだけ」という柔軟な運営をしていますが、そのような組織運営にはデメリットもあります
8.熟議と緩やかなネットワーク（2013年プロジェクト結）
長尾さんの呼びかけで集まったプロジェクト結は、本業のある人たちが運営に関与しているため、何をするにしても熟議によって意思決定をしています。支援活動についても、多様なメンバーが多様なスキルを持ち寄ってい
7.全ての情報をオープンにして共有する（2013年プロジェクト結）
プロジェクト結は、多様なプロボノスタッフによって運営されています。被災地に常駐する現地班の他に、普段仕事を持っているメンバーが、チームに分かれて自分のできることを、できるだけの範囲で作業をしています。
6.被災した学校の復興業務を肩代わり（2013年プロジェクト結 ）
段はチームビルディングを仕事にしている長尾さん。多くの小学校は避難所になっていたため、学校を再開するために教室を復旧したり、夏になったら授業で使うプールの掃除をしたり、先生たちは教育の他にも雑用に追わ
5.子供たちの学びと遊びの支援をするために（2013年プロジェクト結）
普段はチームビルディングの仕事をしている長尾さん。彼の呼びかけで結成されたプロジェクト結は、チームの力で復興支援活動を進めています。主に取り組んでいることは、学校と子供の支援をテーマに、放課後の子ども
4.やりたい人が、できることを、できるだけ（2013年プロジェクト結）
普段はチームビルディングを仕事にしている長尾さん。本業を持っている人たちが、それぞれに専門的なスキルを持ち寄って復興支援活動に取り組む、プロボノ集団「プロジェクト結」を設立しました。そこでは「やりたい
やっさん
東日本大震災の仮設住宅支援や復興起業家育成に10年間携わってきました。現在は震災復興に関する講座やワークショップを実施しています。ここでは、復興ボランティア学講座の記録をまとめて公開しています。